Azken asteburua IATF 16949 kalitate kudeaketa sistemaren auditoriari eskaini zitzaion, taldeak elkarrekin lan egin zuen eta azkenean auditoria arrakastaz gainditu zuen, ahalegin guztiak merezi izan ziren!
IATF 16949 nazioarteko automobilgintza industriarako zehaztapen teknikoa da, ISO 9001 arauan oinarritzen da eta bereziki automobilgintza hornikuntza-katearen kalitate kudeaketa sistemaren eskakizunak betetzeko diseinatuta dago. Hona hemen bere eduki nagusia:
Prozesuaren ikuspegia: Enpresaren jarduerak prozesu kudeagarrietan deskonposatzea, hala nola erosketa, ekoizpena, probak, etab., lotura bakoitzaren erantzukizunak eta emaitzak argitzea, eta produktuen eta zerbitzuen kalitatea bermatzea prozesuaren kudeaketa eraginkorraren bidez.
Arriskuen kudeaketa: Identifikatu arazo potentzialak, hala nola lehengaien gabeziak, ekipamenduen matxurak, etab., eta garatu aldez aurretik kontingentzia planak arriskuek ekoizpenean eta kalitatean duten eragina minimizatzeko.
Hornitzaileen kudeaketa: Hornitzaileen kontrol mailakatua, ebaluazio eta gainbegiratze zorrotza erositako lehengaien % 100a kualifikatuta dagoela ziurtatzeko, hornikuntza-katearen egonkortasuna eta produktuaren kalitatea bermatzeko.
Hobekuntza jarraitua: PDCA zikloa erabiliz (Planifikatu - Egin - Egiaztatu - Hobetu), prozesuen eraginkortasuna etengabe optimizatzen dugu eta produktuen kalitatea hobetzen dugu, hala nola ekoizpen-lerroko hondakin-tasa murriztuz eta ekoizpen-eraginkortasuna handituz.
Bezeroen eskakizun espezifikoak: Bete automobilgintzako fabrikatzaile desberdinen estandar gehigarriak eta eskakizun bereziak, produktuek bezeroen eskakizun espezifikoak betetzen dituztela ziurtatzeko.
Sistematikoki Dokumentatutako Arauak: Erakunde baten kalitate kudeaketa sistema ezartzeko, ezartzeko eta hobetzeko ikuspegi sistematiko bat eskaintzen dute, kalitate eskuliburuak, prozedura dokumentuak, funtzionamendu argibideak, erregistroak eta abar barne, lan guztia araututa eta dokumentatuta dagoela ziurtatzeko.
Arriskuetan oinarritutako pentsamendua: Kalitate-arrisku potentzialei etengabeko arreta jartzea azpimarratzen du, erakundeak arriskuak identifikatzeko eta prebentzio-neurriak hartzeko ekimena har dezan eskatuz, horiek murrizteko eta kalitate-kudeaketa sistemaren funtzionamendu eraginkorra bermatzeko.
Elkarrekiko onuragarria den hobekuntza: Bultzatu erakundeko sail eta langile guztiak hobekuntza-prozesuan aktiboki parte hartzera, talde-lanaren bidez kalitatea, eraginkortasuna eta beste helburu komunak hobetzeko, irabazi-irabazi egoera bat lortzeko.
Argitaratze data: 2025eko apirilaren 21a